3月，《UCD火花集》上市，内容全部来自UCDChina官方博客，庞大的作者群合力完成。内容定位主要是互联网，没有金玉良言或各种空洞的理论，就是在从业者角度面临实际问题做了很多思考。

去年我预测过，微博会成为门户网站的标配，不管用户的数量是多还是少，没有微博就不好意思说自己是门户，就好像没有博客服务一样。

虽然很多新出的微博都认为自己在功能上有创新，认为能把用户留住。但是，只要用户的关系没有完全迁移，用户是不可能留在某个新推出的微博的。所以，新推出的微博如果还是以“微博”为主推重点，必定会失败。

马云宣布“为1000万中小企业服务、让1亿人就业、给10亿人供应产品”的宏伟目标？

我认为不是。用互联网整合传统商业，是每一个网络大佬的梦想。4年前，陈天桥发起过“整合所有互联网服务、给4亿台电视机供应内容、影响10亿中国人”的“盒子”计划。10年内中国人和中国的企业都会上网，这是必然。那么为10亿国人和几千万企业服务，当然是百度、腾讯这些垄断者的“默认目标”。

UED团队主要的目的是为了将公司的产品变得更加好卖，那么团队不仅仅考虑的产品的可用性或易用性，也需要具备卖产品的能力和对潜在用户的判断， 因此我觉得UED应该是具有一定的综合能力的团队。